Wszystko o tuningu samochodów

Do czego służy lista działań? Aktywne akcje (5 kroków). Jedzenie i wszystko, co z nim związane?

Cześć przyjaciele! Bardzo często zadawane pytanie, z którymi kontaktują się ze mną użytkownicy MyLifeOrganized - nie rozumiem, co dalej z listą aktywnych akcji. A potem przychodzi dodatek, że ta lista:

  • duża
  • niezrozumiałe
  • wszystko pomieszane

Nie będę starał się zmieścić wszystkich odpowiedzi w jednym artykule – po kolei rozważę główne problemy związane z wykorzystaniem rodzajów aktywnych działań.

Zwracam uwagę na fakt, że powodem w większości nie są aktywne działania. Listy rzeczy do zrobienia są tego następstwem.

Czy słyszałeś o prawie przyczyny i skutku?

Powodem jest to, że zaplanowałeś i przydzieliłeś wszelkiego rodzaju nieruchomości. A to, co program pokazał na liście, jest pokazem przebiegu twoich myśli i planów.

Niezrozumienie, co robić, jest pierwszym powodem, dla którego nic nie robisz

Głównym powodem zwlekania jest to, że z listy naszych zadań nie wynika jasno, co należy zrobić. Wydaje się, że są zadania. Nawet odłóż niektóre właściwości. I wydaje się nawet, że lista zadań jest „na naszym temacie”. Nie jest jednak jasne, co musimy z tym zrobić.

Jakie zadania nie zostaną wykonane

Takie, które wymagają od nas nie tylko działania, ale także dodatkowych przepływów myślowych.

Spójrz na te zadania zaczerpnięte ze standardowego szablonu:

W standardowym szablonie są deklarowane jako oczekiwane przyczyny, po których następuje określone działanie. W praktyce okazuje się, że w tej formie użytkownicy starają się wykonywać swoje zadania.

Jak w tej chwili pracuje twój mózg?

Prawidłowo! Zaczyna zadawać mądre pytania:

  • więc co muszę zrobić?
  • jaki wynik powinienem uzyskać?
  • skąd wziąć potrzebne narzędzie?
  • gdzie mogę wykonać to zadanie?
  • i tak dalej…

Jak powinny wyglądać Twoje zadania na liście Następne określone działania

Główny wymóg dla kolejnych konkretnych działań

Powinny wymagać tylko określonych działań! Wszystkie refleksje kończyły się podczas cotygodniowego przeglądu lub analizy skrzynki odbiorczej.

Powinno być jasne, czy zadanie zostało ukończone, czy nie.

Mój ulubiony przykład to „prawie nie ma kobiety w ciąży!” Są tylko dwie opcje - tak lub nie.

Jeśli to zaobserwujesz, bardzo łatwo jest zaznaczyć pola wyboru do wykonania zadań.

Spójrzmy na zadania ze standardowego szablonu MLO:

Co odróżnia te zadania od pierwszego przykładu?

Zadanie jest napisane w taki sposób, aby było jasne, czy zostało wykonane, czy nie:

  • lustro jest przetarte lub nie przetarte
  • maty albo wytrząśnięte, albo nie wytrząśnięte

Ale możesz też źle wytrzeć lustro. Czy to się robi, czy nie? - są mądrzy ludzie, którzy zadają takie pytanie.

A to twoja własna sprawa! Odpowiedzialność za to również spoczywa wyłącznie na Tobie. Osobiście, gdy wycieram lustra, robię to od razu, aby zadanie oznaczyć jako wykonane.

Dzięki takim elementarnym czynnościom możesz poświęcić połowę swojego życia na autopilota!

Jak sobie poradzić z tym problemem na moich szkoleniach?

Jednym z głównych zagadnień związanych z analizą przychodzących informacji jest określenie kolejnych konkretnych działań. Będzie to zależało od tego, jak dobrze zostaną utworzone listy aktywnych działań i czy będzie jasne, co należy zrobić.

Na co zwracam uwagę:

  1. Uczę poprawnego formułowania zadań, aby było jasne, co robić i jaki wynik trzeba uzyskać.
  2. Uczymy się określać, które właściwości wpływają na wyświetlanie i budowanie list konkretnych akcji, jak prawidłowo przypisywać te właściwości.
  3. Wprowadzamy to jako nawyk, aby działo się to na autopilocie i działo się jakby samo z siebie.
  4. Zasada ta jest rozważana, zaczynając od jednorazowych zadań (konkretnych działań), z ciągłym stosowaniem w projektach i celach.
  1. Jeśli stwierdzisz, że nie rozumiesz, co zrobić z tym zadaniem na liście aktywnych akcji - przenieś je do skrzynki odbiorczej i przetwarzaj ponownie, aż w pełni je wyjaśnisz.
  2. Podczas przetwarzania możesz skorzystać z pytań kontrolnych opisanych na początku postu. Naprawdę ci pomogą. Jeśli odpowiesz na nie na etapie planowania, nie będziesz musiał odpowiadać na nie na etapie realizacji.

To wszystko na dzisiaj. Pozbądź się zwlekania i bądź produktywny!

Jeśli masz jakieś pytania - napisz w komentarzach! Na pewno na nie odpowiem.

Dziękuję za przeczytanie tego artykułu - spędziłem dużo czasu tworząc go dla Ciebie. Byłbym wdzięczny za Twoją opinię. Bez informacji od Ciebie ten blog nie może być kompletny. Pozostańmy więc w kontakcie!

  • Nie zapomnij zostawić komentarza- Twoje wnioski, przemyślenia i komentarze są na wagę złota. Czytam je wszystkie, zawsze odpowiadam i na ich podstawie tworzę nowe artykuły.
  • Udostępnij link do tego artykułu- jeśli to, co napisałem, jest dla Ciebie przydatne, interesujące lub wzruszające, powiedz o tym swoim przyjaciołom i znajomym.
  • Dołącz do mnie w Instagram - znajdziesz tam sytuacje, przemyślenia, wrażenia z mojego Życie codzienne, własne wzloty i upadki w walce o harmonię, a także wiele fotografii, w których staram się realizować swoje pasje i zasady życia.
  • Dołącz do mnie

UDC 316.612 BBK 88,492

Lizensausgabe des Rudolf Haufe Verlags, Bundesrepublik Deutschland, Freiburg i. Fr. 2003

Wydanie licencjonowane przez Rudolf Haufe Verlag, Republika Federalna Niemiec, Freiburg, 2003

Licencjonowana edycja Wydawnictwa Rudolf Haufe, Niemcy, Freiburg, 2003

Bischoff, Anita.

B67 Samozarządzanie. Skutecznie i racjonalnie / Anita Bischoff, Klaus Bischoff; [za. z nim. D.A. pergamin]. wyd. 2, ks. - M.: Omega-L, 2006. - 127 s.: ch.; patka. - (Przewodnik TASCHEN. Prosty! Praktyczny!). - Dodać. cycek. l. Niemiecki - ISBN 5-365-00123-0.

1. Bischoff, Klaus. Agencja CIP RSL

Za słowem „samo-zarządzanie” kryje się koncepcja i zdolność samoorganizacji. Jak osiągnąć, aby nie robić „nic zbędnego”, nie robić rzeczy „tak po prostu”, „na próżno”, po prostu dlatego, że „to zwyczaj”, jak działać sensownie i celowo, osiągając maksymalne ujawnienie swoich zdolności i możliwości oraz odpowiednio wysoki wynik – jak to wszystko osiągnąć? Istnieją specjalne technologie oparte na sprawdzonych technikach i strategiach, które pozwalają zbliżyć się do celu. Są one szczegółowo i szczegółowo opisane.

Książka napisana jest prostym, jasnym i przystępnym językiem, bogato ilustrowana przykładami.

Skierowany do szerokiego grona czytelników.

wszystko co musisz wiedzieć

Dla wszystkich, którzy mają mało czasu i chcą poznać istotę sprawy. Dla początkujących i profesjonalistów, którzy chcą szybko odświeżyć swoją wiedzę.

Zaoszczędzisz czas i będziesz mógł skutecznie zastosować zdobytą wiedzę w praktyce.

Wszystkie sekcje są uporządkowane według najbardziej ważne sprawy i problemów napotkanych w praktyce.

Wizualny zarys treści pozwoli Ci szybko i przejrzyście poruszać się po książce.

Szczegółowe wskazówki krok po kroku, systemy autotestu i pomocne wskazówki będą niezbędnymi narzędziami w Twojej pracy.

Publikacje te mogą służyć jako pomoc operacyjna i wizualna dla kolektywów pracy różnych organizacji i przedsiębiorstw.

Jesteśmy bardzo zainteresowani Twoją opinią! Wyślij swoją opinię i sugestie na adres e-mail: [e-mail chroniony] Z przyjemnością otrzymamy Twoją opinię.

Przedmowa

Jakie jest Twoje miejsce w życiu zawodowym?

Równowaga zadowolenia - rozczarowanie

Bilans wydajności

Analiza mocnych i słabych stron

Definicja i ocena kompetencji

Jak definiujesz cele i je realizujesz?

Znalezienie celu

Formułowanie celu

Wdrażanie celu z listą działań

Czy znasz proces?

Jak właściwie zorganizować swój czas?

Dlaczego potrzebujemy zarządzania czasem?

Zasada Eisenhowera: co jest ważne, co jest pilne?

Protokół roboczy

Najpierw A, potem B, potem C

Definicja i eliminacja czynnika hamującego

Zaplanuj swój dzień z Alpen!

Planowanie czasu

Lista dzwoniących Lista aktywnych działań Radzenie sobie ze stresem

Jak efektywnie pracować w zespole?

Przygotuj się do negocjacji! Umiejętne prezentacje i przepisy na prezentacje na lęk przed mową Bądź pewny siebie przed publicznością Użyj wizualizacji!

Jakie są Twoje umiejętności komunikacyjne?

O czym to jest? Przetestuj swój

zdolności do porozumiewania się! Analizuj i eliminuj

trudności w komunikacji

Organizacja Twojego miejsca pracy

Zadbaj o porządek w miejscu pracy System archiwizacji według kategorii

Wniosek Oryginały do ​​skopiowania

Przedmowa

Samozarządzanie jest kluczową techniką, którą opanowuje niewiele osób, co nie jest zaskakujące, ponieważ ani w szkole, ani na uczelni nie uczy się nas wyznaczania celów zawodowych i ich osiągania, organizowania pracy, dobrego wykorzystania czasu i efektywnej współpracy z kolegami. lub rozwijać umiejętności komunikacyjne. Będąc już pracownikami lub menedżerami różnych przedsiębiorstw, zdajemy sobie sprawę, że niezorganizowany styl pracy kosztuje nas za dużo (biorąc pod uwagę zarówno pieniądze, jak i czas i nerwy).

Ta książka pomoże Ci zaplanować dzień pracy i osiągnąć cele zawodowe.

Naucz się organizować, a szybko awansujesz po szczeblach kariery!

Anita Bischof, dr Klaus Bischof

Jakie jest Twoje miejsce w życiu zawodowym?

Każdy, kto chce świadomie odpowiadać za swoją karierę zawodową, musi przede wszystkim określić, co już osiągnął. Możliwości i szanse na sukces należy zbadać od pierwszego kroku na ścieżce do samozarządzania.

Poniżej przedstawimy Ci kilka wypróbowanych i przetestowanych narzędzi, które ułatwią i przyśpieszą określenie Twojej aktualnej pozycji.

Równowaga satysfakcji - rozczarowanie.

Równowaga wydajności.

Analiza mocnych i słabych stron.

Ocena kompetencji.

Później, kiedy sformułujemy Twoje możliwe cele i zapiszemy je, narzędzia te będą musiały zostać uzupełnione.

Powiedzmy, że analizując swoje mocne i słabe strony, stwierdzasz, że praca z zespołem jest dla Ciebie najtrudniejsza i dużo lepiej pracujesz w pojedynkę. Ale w przyszłości chcesz współpracować z pewną firmą, na przykład przy montażu silników. Wiesz, że wtedy będziesz musiał współpracować z inżynierami, więc naturalnie powinieneś zadać sobie pytanie: „Czy będę w stanie pracować w zespole?”. Wtedy możesz rozważyć

te, które odniosą większy sukces w zupełnie innej dziedzinie działalności, która powinna być preferowana. Następnie zadaj sobie pytanie, czy będziesz marnować swój talent, jeśli w przyszłości znajdziesz pracę bez kontaktu z ludźmi.

Pamiętaj, aby zapisać wyniki następujących testów. Ci, którzy mają odpowiedzi na postawione pytania tylko w swoich głowach, ryzykują uzyskaniem niejasnych, mało konkretnych odpowiedzi. To, co nie jest zapisane na papierze, nie przemyślane do końca, najczęściej zostaje zapomniane lub później zinterpretowane w zupełnie inny sposób niż pierwotnie,

Równowaga zadowolenia - rozczarowanie

Przede wszystkim musisz poprawnie ocenić swoją faktyczną sytuację zawodową. Nie chodzi tu o fakty, ale o Twoje emocje, które definiujesz na piśmie w bilansie zadowolenia – rozczarowania.

Na podstawie tego bilansu będziesz mógł dowiedzieć się, która praca sprawia Ci przyjemność i jest łatwa do wykonania, a która jest Twoja. słaby punkt i jest frustrujące.

Bilans odzwierciedla Twoją rzeczywistą sytuację. Później z jego pomocą możesz łatwo zobaczyć, jak zmieniła się Twoja pozycja.

Twoje działania

1 Porównaj szereg czynników, określ ich wpływ na satysfakcję lub niezadowolenie z pracy. Takimi czynnikami mogą być: zadania z różnych dziedzin wiedzy, współpraca z kierownictwem lub współpracownikami, klimat pracy, relacje z klientami i dostawcami itp.

2 Teraz ustal pisemnie po lewej stronie wagi, co sprawia Ci radość, a po prawej – co powoduje niezadowolenie.

Równowaga zadowolenia – frustracja wyjaśniająca negatywne i pozytywne emocje

Jeśli nie możesz od razu odpowiedzieć, kiedy byłeś zadowolony, a kiedy byłeś zły, zastanów się, jakie zadania ciągle odkładasz, a które wykonujesz szybko? Wykonując jaką pracę jesteś spokojny lub wręcz zirytowany? Z jakimi kolegami, menedżerami i klientami wolisz mieć do czynienia, a których unikasz?

Bilans wydajności

Czy wiesz, co zrobiłeś, na przykład dla Ostatni rok? Twoja osobista równowaga wykonanej pracy da odpowiedź na to, w jakich obszarach odniosłeś sukces i vice versa. Pomoże Ci dowiedzieć się, jak radzisz sobie w pracy i określić, w jakim kierunku dalej pracować.

Jeśli dołączyłeś już do zespołu Agel, przyjrzyjmy się, co pomoże Ci osiągnąć wielkie cele i sukces z Agel. Myślę, że jak w każdym biznesie potrzebne jest działanie.

Agel ma opracowany system powielania - plan działania krok po kroku, konieczne jest używanie tego systemu w pracy, ważne jest, aby uczestniczyć w wydarzeniach firmowych, regularnie opowiadać ludziom o możliwościach Agel, pomagać w organizacji regularnych wydarzeń, pracować nad rozwojem osobistym , utrzymuj pozytywne nastawienie - to główne aktywne działania.

Te kroki można podsumować w pięciu krokach, które pomogą Ci rozwinąć Twój biznes Agel. Przyjrzyjmy się im bardziej szczegółowo.

Krok 1: Zostań aniołem

Pierwszym i bardzo ważnym krokiem jest stanie się produktem firmy, co oznacza, że ​​lubisz produkty firmy, korzystasz ze wszystkich produktów, kupujesz je i zawsze masz przy sobie.

Krok 2: Wyznaczanie celów.

Kolejnym ważnym krokiem jest wyznaczenie celów. Zdecyduj, co chcesz osiągnąć z Agel.

Chcesz po prostu korzystać z produktów i zarabiać na ich zakupie?

A może chcesz otrzymać kilka tysięcy rubli na opłacenie rachunków?

A może chcesz zbudować biznes, który pomoże Ci stać się niezależnym finansowo?

Aby osiągnąć swój cel, najpierw musisz zrozumieć, jaki jest twój cel. Wtedy ważne jest ustalenie ram czasowych na osiągnięcie tego celu.

Ponieważ Agel działa w branży medycznej, sugeruję, abyś wyznaczył sobie również cele związane ze swoim zdrowiem. Być może chcesz schudnąć, rzucić palenie, zacząć codziennie ćwiczyć. Wyznacz sobie cel, który pomoże Ci poprawić stan zdrowia. Tego samego naucz ludzi w swoim zespole.

Zapisz swoje cele...

Wiadomo, że cele to marzenia ujęte w ramy czasowe. Kiedy wyznaczasz cele, upewnij się, że są one konkretne i realistyczne. I koniecznie je zapisz. Przeciętny człowiek może osiągnąć finansową niezależność w biznesie w ciągu dwóch do czterech lat. Pomyśl o tym, czego chcesz teraz i co chcesz osiągnąć za 2-4 lata.

Często w codziennej rutynie życia zapominamy o naszych celach i marzeniach. Pomyśl o tym razem ze współmałżonkiem, śnij. Obudź swoje pragnienia i marzenia, pozwól im się skupić i zmotywować do budowania kariery z Agel.

Awans rangi

Jednym z twoich pierwszych celów powinno być jak najszybsze osiągnięcie pierwszej rangi Supervisora. Aby osiągnąć tę rangę, musisz mieć 1000 CV w mniejszym oddziale. ( cm. . Kiedy osiągniesz rangę Supervisora ​​w pierwszym miesiącu, staniesz się dobrym przykładem dla swojego zespołu. Twoja aktywność pobudza Twój zespół. Dla nich to też staje się celem.

Jako przykład możesz utworzyć cele dla następujących sekcji:

— Moje cele promocji zdrowia (lista z wyszczególnieniem)

— Chcę używać produktów Agel do…. (lista według zwrotnica)

— Założyłem firmę Agel, ponieważ…. (wymień pozycję po pozycji)

— Za 6 miesięcy zarobię ……… miesięcznie.

Awans rangi.

— Zostanę Nadzorcą: ____________________________ (określ miesiąc)

— Zostanę Menedżerem: _____________________________

— Zostanę Senior Managerem: _____________________

Moje plany na 2-4 lata: (określone punkt po punkcie)

Krok 3: Pracuj z pamiętnikiem!

Kolejny krok jest również bardzo ważny. Twój rozwój w Agel zależy od tego, co zrobisz z tymi 10-15 godzinami tygodniowo, które przeznaczyłeś na ten biznes. Staraj się wykonywać jak najwięcej skutecznych działań, wykluczaj to, co nie daje rezultatów i po prostu zabiera Twój czas.

Rozpocznij pamiętnik, w którym zaplanujesz rozmowy z liderami, spotkania, prezentacje, dystrybucję materiałów prezentacyjnych, rozmowy uzupełniające i spotkania. Skoncentruj się tylko na tym, co naprawdę wzmocni Twój biznes.

Krok 4: Zdobądź narzędzia biznesowe

Jak w każdym innym biznesie, potrzebujesz narzędzi, które pomogą Ci wydajnie pracować. Kup narzędzia biznesowe opracowane przez Agel do pracy - płyty CD, broszury, ulotki, ulotki, czasopisma.

Jeśli użyjesz sprawdzonych narzędzi, osiągniesz z Agel wielki sukces i nauczysz się duplikować. Te narzędzia pomogą Ci szczegółowo i kompetentnie poinformować osoby zainteresowane możliwościami firmy Agel. Narzędzia opracowane przez Agel mogą uczynić Twoją pracę łatwiejszą i bardziej wydajną.

Krok 5: Rozpocznij prowadzenie listy kontaktów, która zawsze będzie zawierać co najmniej 100 nazwisk.

Rozwijanie listy kontaktów to kluczowy krok w rozpoczęciu działalności.

Ten krok jest prosty - zacznij spisywać imiona wszystkich, których znasz. Nie podejmuj decyzji za innych myśląc: „Dostaje tak dużo, że nie będzie zainteresowany” lub „Ona nie może sprzedać, nawet mnie nie posłucha”. Taki błąd może kosztować dziesiątki, a nawet setki zagubionych osób w Twojej organizacji.

Twoja lista prawdopodobnie będzie zawierać kilku przyszłych Diamentów, kilku Seniorów i Dyrektorów Korporacyjnych, wielu Menedżerów i Dyrektorów.

Ale znajdziesz również tych, którzy nie są aktualnie zainteresowani nowymi funkcjami, ale chcą po prostu kupić produkt, stając się Preferowanymi Klientami. Nie będziesz wiedział, kto jest kim, dopóki nie zaczniesz z nimi rozmawiać. Dlatego ważne jest, aby dać każdemu szansę, nawet jeśli masz wątpliwości.

Rozpocznij swoją listę i nie popełniaj najczęstszego błędu, wymieniając pięć lub sześć osób, które powinny być zainteresowane, a lista kończy się na tym. Doprowadzi to tylko do rozczarowania.

Napisz listę, osoby z tej listy same zdecydują kto jest zainteresowany.

Te pięć prostych kroków pomoże Ci wzmocnić i rozwinąć Twój biznes, wykonaj te kroki, skontaktuj się ze swoim sponsorem, aby pomóc Ci podjąć te pierwsze aktywne kroki.

Dzień dobry, drodzy czytelnicy!

W tym artykule chcę omówić implementację funkcjonalności list aktywnych, czyli jak to się nazywa w języku angielskim „listy aktywne”, w systemach OSSIM/USM. Najpierw kilka słów o tym, co rozumiem przez „listy aktywne”.

Na przykład mamy aplikację A, z której korzystają użytkownicy. Ta aplikacja rejestruje logowanie i wylogowanie użytkowników w swoim dzienniku zdarzeń. Załóżmy, że musimy przechwycić, którzy użytkownicy są w danym momencie zalogowani do aplikacji A (tj. są do niej zalogowani) i skorelować te informacje z innymi danymi. Na przykład chcemy wiedzieć, czy użytkownik logujący się do serwera B zalogował się do aplikacji A.

W tym zadaniu pomogą aktywne listy. W przypadku wystąpienia określonego zdarzenia (w naszym przypadku jest to zdarzenie logowania użytkownika w A), na aktywnej liście umieszczane jest określone pole z tego zdarzenia (nazwa użytkownika). Kolejne zdarzenie (w naszym przypadku zdarzenie wylogowania użytkownika z aplikacji A) usuwa pole (nazwa użytkownika) z aktywnej listy. Dodatkowo w momencie wyzwolenia określonej reguły (w naszym przypadku reguła jest wywoływana, gdy użytkownik loguje się do serwera B), sprawdzane jest, czy nazwa użytkownika logującego się do B jest w aktywnym lista. Całą procedurę przedstawia poniższy rysunek.

Rys.1- Lista pracy

Poniżej opiszę implementację funkcjonalności aktywnych list (dalej – Listy) w OSSIM/USM za pomocą skryptu python, trzech dyrektyw i polityk korelacji oraz specjalnie opracowanej wtyczki.
W tym artykule wykorzystuję funkcję Listy do śledzenia połączeń użytkowników z systemami. Możesz jednak umieścić na listach dowolne informacje: nazwy plików, adresy IP, numery portów i wszystko.

  1. Postęp

Na moim stoisku demonstracyjnym Listy działają w następujący sposób (Rysunek 3):

  • Użytkownik „root” łączy się przez ssh z serwerem 192.168.2.30;
  • Zasada „Dodaj do listy zalogowanych użytkowników w BCKP” przy użyciu dyrektywy korelacji „Logowanie użytkownika w BCKP” uruchamia skrypt active_list_manager.py w następujący sposób:
# ./active_list_manager_py dodaj logins_list $USERNAME

w wyniku działania skryptu tworzony jest plik „logins_list” i dodawana jest do niego nazwa użytkownika przekazana w zmiennej $USERNAME;

  • Użytkownik (dowolny) łączy się przez SSH z serwerem 192.168.10.2;
  • Zasada „Sprawdź listę zalogowanych użytkowników w MAIL” przy użyciu dyrektywy korelacji „Logowanie użytkownika do poczty” uruchamia skrypt active_list_manager.py w następujący sposób:
# ./active_list_manager_py check logins_list $USERNAME

Jeśli nazwa użytkownika została znaleziona w logins_list, skrypt tworzy taki komunikat syslog:

6 września 15:40:25 siem active_list_log: Mecz |List:logins_list |Wartość:root

  • Plik, do którego odebrana jest wiadomość jest odczytywany przez wtyczkę „active_list_monitor” utworzoną w OSSIM, w wyniku czego w GUI OSSIM/USM pojawia się zdarzenie formularza:

Ryż. 2- Lista meczów

Możesz ustawić alert dla tego typu wiadomości;

  • Użytkownik, który zalogował się do 192.168.2.30 (w pkt 1) zamyka sesję z 192.168.2.30;
  • Zasada „Usuń użytkownika z listy zalogowanych użytkowników w BCKP” przy użyciu dyrektywy „Wylogowanie użytkownika z BCKP” uruchamia skrypt active_list_manager.py w następujący sposób:
# ./active_list_manager_py del logins_list $USERNAME

w wyniku działania skryptu $USERNAME zostaje usunięty z „listy_logowań”.

Ryż. 3- Schemat stanowiska laboratoryjnego

  1. Wymaganych zasobów

W celu rozwiązania problemu powstały następujące obiekty:

  • Dyrektywy korelacji:
    • „Logowanie użytkownika na BCKP”;
    • „Logowanie użytkownika na POCZTĘ”;
    • „Wylogowanie użytkownika z BCKP”;
  • Politycy:
    • „Dodaj do listy zalogowanych użytkowników w BCKP”;
    • „Sprawdź listę zalogowanych użytkowników w POCZCIE”;
    • „Usuń użytkownika z listy zalogowanych użytkowników w BCKP”;
  • Skrypt „active_list_manager.py”;
  • wtyczka „active_list_monitor”.
  1. Dyrektywy korelacji

Wygenerowane dyrektywy pokazano na poniższym rysunku.
użytkownik zalogować się na BCKP”:

TYP ZDARZENIA - 5501 (mowa o pomyślnym zdarzeniu logowania)
Umieściłem obiekt "kopia zapasowa" w polu "DO". Adres IP tego obiektu to 192.168.2.30.
Tak więc ta dyrektywa jest uruchamiana, gdy użytkownik pomyślnie zaloguje się do 192.168.2.30.
Główne parametry dyrektywy” użytkownik Wyloguj z BCKP”:
ŹRÓDŁO DANYCH — AlienVault HIDS-syslog
TYP WYDARZENIA - 5502 (zamknięcie sesji)
Dla tej dyrektywy umieściłem obiekt "backup" w polu "FROM".
Dyrektywa odpala się, gdy użytkownik zamyka sesję z 192.168.2.30.
Główne parametry dyrektywy” użytkownik zalogować się na POCZTA”:
ŹRÓDŁO DANYCH — AlienVault HIDS-authentication_success
TYP ZDARZENIA - 5501 (pomyślne logowanie do serwera)
Umieszczam obiekt "poczta" w polu "DO". Jego adres IP to 192.168.10.2.
Ta dyrektywa odpala, gdy użytkownik loguje się do serwera 192.168.10.2.

Ryż. cztery - Dyrektywy korelacji

  1. Politycy

Zasady mają na celu uruchomienie skryptu „active_list_manager.py” z różnymi parametrami w momencie wyzwolenia odpowiedniej dyrektywy.
Po uruchomieniu dyrektywy zawartej w grupie DS używanej w zasadzie wykonywane jest działanie określone w zasadzie („działanie zasad”). Ta akcja uruchamia skrypt i przekazuje do niego parametry ze zdarzenia.
Ustawienia wprowadzone dla każdej z trzech zasad obejmują:

  • utworzenie nowej grupy źródłowej (grupy DS) na podstawie odpowiedniej dyrektywy;
  • tworzenie akcji wykonywanej przez politykę - "akcja polityki".

Polityka „Dodaj do listy zalogowanych użytkowników w BCKP” wykorzystuje dyrektywę „Logowanie użytkownika w BCKP” zawartą w „grupie DS” o tej samej nazwie oraz akcję „Dodaj użytkownika do listy aktywnej”. Oznacza to, że jeśli dyrektywa zostanie wyzwolona (użytkownik jest zalogowany do BCKP), polityka wyzwala odpowiednią akcję — „Dodaj użytkownika do listy aktywnej”.
Polityka „Usuń użytkownika z listy zalogowanych użytkowników na BCKP” wykorzystuje dyrektywę „Wylogowanie użytkownika z BCKP” zawartą w „Grupie DS” o tej samej nazwie oraz akcję „Usuń użytkownika z listy aktywnej”. Po odpaleniu dyrektywy (użytkownik zamyka sesję z BCKP) wykonywana jest akcja „Usuń użytkownika z listy aktywnej”.
Zasada „Sprawdź listę zalogowanych użytkowników w MAIL” wykorzystuje dyrektywę „Logowanie użytkownika do poczty” za pośrednictwem grupy DS o tej samej nazwie i akcji „Sprawdź użytkownika na liście aktywnej”. Po uruchomieniu dyrektywy (użytkownik jest zalogowany do MAIL) wykonywana jest akcja „Sprawdź użytkownika na liście aktywnej”.
Przykładowe ustawienie profilu przedstawia poniższy rysunek (dla profilu „Dodaj do listy zalogowanych użytkowników w BCKP”). Pozostałe polityki są konfigurowane w podobny sposób, tylko korzystają z innych grup i akcji DS - „akcje polityk”.

Ryż.5 – Przykład polityki

4.1 GrupyGrupy D.S.

Aby utworzyć grupę DS (źródło danych), przejdź do menu „Konfiguracja” – „Inteligencja zagrożeń” – „Polityka” – „Źródło danych”. Kliknij przycisk „Dodaj nową grupę” w lewym górnym rogu okna. Wprowadź nazwę grupy w odpowiednim polu (w tym przykładzie jest to nazwa dyrektywy). Naciśnij przycisk „DODAJ WEDŁUG TYPU ZDARZENIA” i wprowadź słowo kluczowe (część nazwy) dyrektywy (wpisałem „BCKP”). Kliknij „Szukaj”. W wyświetlonej tabeli zaznacz pole obok żądanego źródła i kliknij „Dodaj wybrane”. Następnie kliknij „Aktualizuj”. Więcej szczegółów na zdjęciu poniżej.

Ryż.6 –Grupa DS

4.2 Działania podjęte przez polityki

Aby utworzyć akcję, która będzie wykonywana przez politykę, przejdź do menu „Konfiguracja” – „Analiza zagrożeń” – „Polityka” – „Akcje”. Kliknij przycisk „Nowy” i wypełnij pola, jak pokazano na poniższym rysunku. Rysunek przedstawia tworzenie akcji „Dodaj użytkownika do listy aktywnej”. Pozostałe akcje są tworzone w ten sam sposób przy użyciu parametrów wymienionych poniżej.
Parametry wspólne dla wszystkich akcji: dla „Dodaj użytkownika do aktywnej listy”, „Usuń użytkownika z aktywnej listy” i „Sprawdź użytkownika na aktywnej liście” użyj TYPU – „wykonaj akcję”. Pola NAZWA i POLECENIE są unikalne dla każdej akcji. W polu KOMENTARZ możesz wpisać cokolwiek.
Dla akcji „Dodaj użytkownika do aktywnej listy” wartość pola COMMAND to „python /usr/share/ossim/scripts/active_list_manager.py add logins_list NAZWA UŻYTKOWNIKA”
Celem tego polecenia jest uruchomienie skryptu z parametrami, które dodadzą wartość pola USERNAME ze zdarzenia do listy „login_list”.
Dla akcji „Usuń użytkownika z aktywnej listy” wartość pola COMMAND to „python /usr/share/ossim/scripts/active_list_manager.py del logins_list NAZWA UŻYTKOWNIKA”
Zadanie polega na uruchomieniu skryptu z parametrami usuwającymi USERNAME z listy „login_list”.
Dla akcji „Sprawdź użytkownika w aktywnej liście” wartość pola COMMAND to „python /usr/share/ossim/scripts/active_list_manager.py check logins_list NAZWA UŻYTKOWNIKA”
Zadanie polega na uruchomieniu skryptu z parametrami sprawdzającymi obecność wartości pola USERNAME ze zdarzenia na Liście „login_list”. Jeśli się powiedzie, skrypt wygeneruje komunikat syslog.

Ryż.7 – Czynności wykonywane przez polisy

  1. Scenariusz„active_list_manager.py”

Ten skrypt jest przeznaczony do dodawania, usuwania i sprawdzania, czy nazwa użytkownika znajduje się na liście. Oczywiście dotyczy to nie tylko nazw użytkowników, ale także wszelkich danych, które możesz umieścić na liście (adresy IP, nazwy plików i nazwy hostów itp.).
Składnia używana przez skrypt jest następująca:

# active_list_manager.py

Możesz go użyć na przykład tak:

W ten sposób dodaliśmy "mario" do listy "logins_list".
Jeśli uruchomisz skrypt z klawiszem „sprawdź”, przekazana wartość jest sprawdzana pod kątem obecności na Liście. Jeśli zostanie znalezione dopasowanie, skrypt tworzy komunikat dziennika systemowego LOCAL5. Wiadomość ma następujący format:

Znacznik czasu nazwa hosta active_list_log: Dopasowanie |List:nazwa_listy |Wartość:Wartość

7 września 15:57:00 siem active_list_log: Mecz |List:user_list |Wartość:alex

Plik, w którym kończy się ta wiadomość, jest odczytywany i analizowany przez wtyczkę agenta OSSIM opisaną w następnej sekcji.
Poniżej lista skryptu „active_list_manager.py”:

#!/usr/bin/python import sys import os import syslog listfile="/usr/share/ossim/scripts/"+sys.argv jeśli len(sys.argv)<>4: print "Zakończ z powodu nieprawidłowej składni.\nSprawdź składnię:\nactive_list_manager.py (dodaj|del|sprawdź) " sys.exit() if sys.argv == "add": open(listfile, "a").close() file = open(listfile, "r+") lines = file.readlines() file.seek(0 ) file.truncate() dla linii w liniach: jeśli nie line.startswith(sys.argv.split(",")): file.write((line)) dla wartości klucza w sys.argv.split(",") : file.write((key_value+" ")) file.write(("\n")) file.close() elif sys.argv == "del": if "," in sys.argv: print "Zakończ z powodu do nieprawidłowej składni.\nTylko jedna zmienna może być usuwana.\nSprawdź składnię:\nactive_list_manager.py (dodaj|del|sprawdź) " sys.exit() file = open(listfile, "r+") lines = file.readlines() file.seek(0) for line in lines: jeśli nie sys.argv in line.split(): file.write( line) file.truncate() file.close() elif sys.argv == "check": if "," in sys.argv: print "Zakończ z powodu nieprawidłowej składni.\nTylko jedna zmienna może być usuwana.\nProszę sprawdź składnię:\nactive_list_manager.py (dodaj|del|sprawdz) " sys.exit() file = open(listfile, "r") lines = file.readlines() file.close() dla linii w liniach: jeśli sys.argv w line.split(): print "znalazł dopasowanie w :", line syslog.openlog("active_list_log", 0, syslog.LOG_LOCAL5) syslog.syslog(("Dopasuj |Lista:" + sys.argv + " |Wartość:" + sys.argv)) else: print "Zakończ z powodu nieprawidłowej składni.\nSprawdź składnię:\nactive_list_manager.py (dodaj|del|sprawdź) sys.exit()

Skrypt należy umieścić w /usr/share/ossim/scripts
Możesz umieścić go w innym folderze, ale wtedy będziesz musiał go trochę edytować. Skrypt można przetestować z konsoli, na przykład tak:

# active_list_manager.py dodaj logins_list mario

Spowoduje to utworzenie pliku „logins_list” w folderze roboczym skryptu (/usr/share/ossim/scripts) i dodanie „mario” do tego pliku.

  1. podłącz„aktywny_monitor_listy”

Ta wtyczka odczytuje plik dziennika, do którego skrypt zapisuje komunikaty. Gdy na liście zostanie znalezione dopasowanie, skrypt wysyła wiadomość rsyslog do demona oznaczonego LOCAL5. Demon rsyslog jest skonfigurowany do rejestrowania w pliku wszystkich komunikatów oznaczonych jako LOCAL5. W tym artykule jest to /var/log/active_list_alerts.log
Aby ustawić opisaną konfigurację, utwórzmy nowy plik (nazwijmy go active_list_alerts.conf) w folderze /etc/rsyslog.d/. Zawartość pliku:

Local5.* -/var/log/active_list_alerts.log ~

Następnie uruchom ponownie rsyslog za pomocą polecenia restartu /etc/init.d/rsyslog
Poniżej znajduje się lista pliku .cfg utworzonej wtyczki:
active_list_monitor.cfg

Plugin_id=9005 type=detector enable=yes source=log location=/var/log/active_list_alerts.log create_file=false process=rsyslogd start=no stop=brak startup=/etc/init.d/rsyslog start shutdown=/etc/ init.d/rsyslog stop Match=1 event_type=event regexp=(?P \w+\s+\d+\s+\d+\:\d+\:\d+)\s+(?P \S+)\s+\S+\s+(?P \S+)\s+\S+\:(?P \S+)\s+\S+\:(?P \S+) date=(normalize_date($date)) device=(resolv($sensor)) plugin_sid=(translate($sid)) username=($username) userdata1=($list_name)

Plik należy umieścić w katalogu /etc/ossim/agent/plugins i nazwać np. active_list_monitor.cfg. Rozszerzeniem pliku musi być „cfg”, to ważne!
Poniżej znajduje się lista pliku .sql, który dodaje informacje o nowej wtyczce do bazy danych ossim:

# active_list_monitor.sql DELETE FROM plugin WHERE id = "9005"; USUŃ Z plugin_sid gdzie plugin_id = "9005"; INSERT IGNORE INTO plugin (id, typ, nazwa, opis) VALUES (9005, 1, "Monitor listy aktywnej", "Wtyczka monitorująca funkcjonalność list aktywnych"); WSTAW IGNORE INTO plugin_sid (plugin_id, sid, category_id, class_id, name) WARTOŚCI (9005, 1, NULL, NULL, "Wykryto dopasowanie listy aktywnej");

Można go utworzyć w dowolnym miejscu w systemie plików, ale zaleca się umieszczanie plików .sql w /usr/share/doc/ossim-mysql/contrib/plugins/
Dodaj informacje o wtyczce do bazy danych ossim za pomocą następującego polecenia:

# ossim-db< active_list_monitor.sql

I na koniec włącz wtyczkę za pomocą interfejsu graficznego lub konsoli OSSIM. Po połączeniu się przez ssh z serwerem OSSIM należy przejść do menu „Konfiguruj czujnik” – „Konfiguruj wtyczki źródła danych”. Zaznacz nową wtyczkę na liście. Kliknij „OK” – „Wstecz” – „Zastosuj wszystkie zmiany”.

Po ponownym uruchomieniu serwera wszystko powinno działać.

  1. Streszczenie

Efektem tych prac jest następujący komunikat w interfejsie OSSIM za każdym razem, gdy użytkownik, który połączył się przez ssh z BCKP, wykona połączenie ssh z MAILem.

Rys.8– Przykład powiadomienia

W przypadku tego zdarzenia możesz skonfigurować alert, aby wystrzelił i na przykład wysłać list ostrzegawczy lub coś bardziej okrutnego. Na przykład wymuszone rozłączenie użytkownika.

Podejmowanie działań przynosi korzyści nie tylko zdrowiu, ale także treści, zwłaszcza jeśli chodzi o sprzedaż copywriting. Jednym z głównych sposobów na podwojenie oddziaływania takiego tekstu jest uczynienie go bardziej zorientowanym na działanie.

Większość ekspertów (ale nie wszyscy, jak zobaczymy później) chwali rolę aktywnych czasowników. Dlaczego to robią i czy taki podział naprawdę ma sens?

Zajrzyjmy głębiej i zobaczmy, co się za tym kryje.

Głos czynny i bierny

Jaka jest różnica między czasownikiem czynnym i biernym (głosem czynnym i biernym w języku rosyjskim)? W pierwszym przypadku sam podmiot wykonuje czynność, w drugim czynność wykonuje ktoś lub coś innego w stosunku do przedmiotu. Oto kilka przykładów:

Okazuje się, że istnieją dobre powody, aby unikać form pasywnych i używać aktywnych czasowników tam, gdzie to możliwe.

Purdue Online Writing Lab zauważa, że ​​aktywny głos pozwala pisać zwięźle, bez zbędnych słów, co jest jednym z warunków dobrej jakości copywritingu.

Steve Masters z Business2Community zauważył, że używanie aktywnych czasowników jest dobrym sposobem na uniknięcie ogólnych, nudnych fraz (co jest powszechne w stronie biernej) i uczynienie tekstów łatwymi do czytania. Aktywne czasowniki sprawiają, że frazy stają się bardziej energetyczne i znaczące. Warto jednak pamiętać, że nie zawsze należy ignorować konstrukcje pasywne – w niektórych przypadkach ich obecność jest konieczna.

Czasowniki w trybie rozkazującym i tekst sprzedaży

Tryb rozkazujący pomaga ludziom wyraźniej wizualizować zadanie, więc nic dziwnego, że takie czasowniki są niezbędne w copywritingu marketingowym. W końcu pisząc tekst na swój landing page, oczekujesz, że będzie on konwertował, czyli zachęcał czytelników do podjęcia ukierunkowanego działania.

Wishpond radzi copywriterom, aby w swoich CTA używali krótkich, zorientowanych na działanie słów. Powiedz ludziom, co mają robić, a chętniej cię wysłuchają. Przycisk z napisem „wypróbuj za darmo” konwertuje znacznie lepiej niż neutralny przycisk „prześlij”.

Conversion XL dodaje, że posiadanie imponującego CTA z dodatkowymi informacjami mówiącymi użytkownikom, co otrzymają w zamian, prowadzi do wyższych współczynników konwersji:

Hubspot przytacza jedno badanie pokazujące, że użycie czasowników rozkazujących w tekście generuje więcej udostępnień na Twitterze.

Możesz zacząć od używania ich w nagłówkach i wezwaniach do działania, aby pomóc czytelnikom zrozumieć, co masz do zaoferowania. Jednocześnie powinieneś ograniczyć użycie przysłówków i nadać tekstowi praktyczną orientację, aby podkreślić skuteczność swojej propozycji.

Jeśli chcesz docenić korzyści płynące z aktywnego podejścia do copywritingu, staraj się używać jak najmniejszej liczby pasywnych i neutralnych konstrukcji podczas pisania tekstu. Poprzednie przykłady pomogą określić, co to oznacza, ale istnieje jeszcze prostszy sposób - „metoda zombie”.

Oto jak to działa: dodajesz słowo "zombie" po każdym czasowniku, a jeśli zdanie nadal ma sens, to jest to głos bierny. Na przykład:

  • Ten produkt został wczoraj kupiony przez [zombie]. (TAk)
  • Kupił dzisiaj książkę o zombie. (Nie)
  • Zdecydowano [zombie], że należy zmienić CTA [zombie] (tak)
  • Postanowiliśmy [zombie] zmienić CTA. (Nie)

Widzisz jakie to proste (i przyjemne)? Wypróbuj tę metodę w swoim tekście i zobacz, ile „powolnych” czasowników można wyeliminować.

Jeśli nie podoba ci się idea zombie, po prostu przyjmij zasadę: jeśli nie podmiot zdania, ale ktoś inny wykonuje akcję, to jest to głos bierny.

Po znalezieniu i wyeliminowaniu czasownika biernego będziesz musiał znaleźć dla niego zamiennik. Często nie wystarczy zamienić jednego zastawu na inny. Aby uzyskać dobry tekst marketingowy, musisz wybrać odpowiednie czasowniki i inne słowa zwiększające konwersję.

Lista konwersji słów to świetny punkt wyjścia do poprawy jakości tekstu. Ta lista może zawierać kilka czasowników rozkazujących, takich jak „porównaj, pospiesz się, dołącz, upewnij się, utwórz”, a także wskazówki dotyczące tego, gdzie i kiedy używać określonych grup słów, aby zwiększyć konwersje.

Czy bierność zawsze jest zła?

Nie wszystkie zastosowania biernego głosu są skazane na niepowodzenie. Czasami, w przypływie gorliwości, copywriterzy usuwają rzekomo „konstrukcje pasywne”, które w rzeczywistości najlepiej oddają główne znaczenie. Econsultancy podkreśla, że ​​czasami konieczne jest wyodrębnienie przedmiotu lub osoby, na której podjęto działanie, jak w przypadku zabójstwa Johna F. Kennedy'ego.

Czasownik nadaje ton historii, którą opowiadasz, więc nie powinieneś bać się eksperymentować. Jak mówi artykuł w New York Times, jeśli chcesz podkreślić czynność wykonaną w odniesieniu do tematu zdania lub nie wiesz, kto dokładnie to zrobił i jeśli pozwala to skupić się na konkretnym aspekcie czynności, nie krępuj się używać głosu biernego.

Michael Fortin zwraca uwagę, że łamanie zasad może czasami wyjaśnić czytelnikom kluczowe kwestie. Jednak w większości przypadków głos czynny i czasowniki rozkazujące sprawiają, że teksty są jaśniejsze i bardziej zauważalne. Twoim zadaniem jako copywritera jest decydowanie, w jakich przypadkach ta lub inna forma czasownika jest bardziej skuteczna.